(電子商務研究中心訊) 2015年12月16日下午，億歐網(wǎng)受邀參加由一起裝修網(wǎng)主辦的“第五屆中國家居網(wǎng)絡經(jīng)濟高峰論壇”，一起裝修網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO黃杰宣布完成2億元A輪融資，投資方為創(chuàng)湃資本和慧鑫泉投資領(lǐng)投，多家投資機構(gòu)跟投。
據(jù)億歐網(wǎng)了解，一起裝修網(wǎng)成立于2009年11月，隸屬北京神州一起網(wǎng)絡科技股份有限公司，創(chuàng)始人兼CEO黃杰，致力于成為全國領(lǐng)先的涵蓋裝修、建材、家具、家電等家居領(lǐng)域電子商務平臺和廣大業(yè)主最值得信賴的裝修口碑門戶。發(fā)展6年來，已經(jīng)在北京，上海等17個省市開設分公司業(yè)務覆蓋49個重點核心城市分站。一起裝修網(wǎng)也逐漸發(fā)展成為集建材、設計、施工、家居軟裝為一體的一站式綜合性裝修交易互動平臺。一起裝修網(wǎng)已經(jīng)與超過5000家家居建材品牌達成戰(zhàn)略合作，累計服務業(yè)主超過580萬。
在發(fā)布會上，慧鑫泉投資總裁王冬表示：家居產(chǎn)業(yè)有4萬億規(guī)模的市場，在主要細分領(lǐng)域中，排名第一的企業(yè)市場占有率還不到1%，在互聯(lián)網(wǎng)化方面機會巨大，而對于家裝產(chǎn)業(yè)而言，對資源整合和團隊的執(zhí)行力要求很高，投資一起裝修網(wǎng)也是基于其在家居互聯(lián)網(wǎng)化深耕多年的優(yōu)勢，對家居互聯(lián)網(wǎng)有很深的積累。同時創(chuàng)湃資本的創(chuàng)始合伙人王海萌表示，看好一起裝修網(wǎng)可以提供全新的家裝消費體驗，一起裝修網(wǎng)從一開始就是線上線下相結(jié)合的模式，對消費者的服務從互聯(lián)網(wǎng)端一直延伸到線下的整個消費流程，同時也期待其成為一家改變行業(yè)的偉大公司。
此次融資的主要用途，創(chuàng)始人兼CEO黃杰表示，未來一起裝修網(wǎng)將在最大的家居建材O2O團購會家博會的基礎上，增加全新一代家居家裝體驗館、整裝套餐、主材套餐、供應商聚客通四大產(chǎn)品重構(gòu)家居互聯(lián)網(wǎng)+新風尚，為消費者日趨個性化的家裝需求提供完備的產(chǎn)品，打造一站式裝修采購服務平臺以及一站式裝修全程管家，重構(gòu)家裝家居價值鏈。
同時，黃杰也表示，未來社會不會是線上稱霸，也不會是線下稱王，而是O2O線上線下融合互補，這才是家居行業(yè)未來的發(fā)展方向。在大會上，一起裝修網(wǎng)還宣布戰(zhàn)略投資中國虛擬現(xiàn)實云設計企業(yè)美屋365，該筆投資由一起裝修網(wǎng)領(lǐng)投，慧鑫泉投資跟投的1800萬元人民幣。這也是一起裝修網(wǎng)在完成A輪融資之后，首個投資的重大項目，旨在完善企業(yè)生態(tài)鏈，進一步加快一起裝修網(wǎng)的發(fā)展步伐?；埚稳顿Y總裁王冬也表示，希望未來的家居方向是把定制化所見即所得，一鍵購買，產(chǎn)品和服務打包結(jié)合起來，布局虛擬現(xiàn)實3D云設計率先邁出了關(guān)鍵的一步，期待一起裝修網(wǎng)和美屋365能夠代表中國家居產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。大會上，TATA木門董事長吳晨曦，歐派家居姚剛，飛美家具張斌分別就互聯(lián)網(wǎng)+時代的家居行業(yè)發(fā)表了主題演講。大會最后，創(chuàng)始人兼CEO黃杰表示，作為深耕家裝家居互聯(lián)網(wǎng)化6年的企業(yè)，一起裝修網(wǎng)將義無反顧地扛起引領(lǐng)行業(yè)變革的大旗，合理構(gòu)建行業(yè)生態(tài)，重塑行業(yè)價值鏈。
億歐網(wǎng)認為，互聯(lián)網(wǎng)家裝自從2014年開始不斷有新的資本注入，但是一個平臺的發(fā)展不只是依靠資本助推，更多的是基于自身產(chǎn)品和服務來打造的核心競爭力。尤其是國家提出“供給側(cè)改革”的政策，更應該注重供給端的改革來提高行業(yè)的效率和創(chuàng)新力，類似于一起裝修網(wǎng)這樣的全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性大平臺，深耕6年，在用戶層面有很大的用戶積累，用戶對品牌也有一定的認知，在資本稍微冷卻的時間節(jié)點下，資本助推能夠加快發(fā)展節(jié)奏，也要保證用戶體驗得到保證。在新消費群體逐漸成為主流的當下且互聯(lián)網(wǎng)家裝新銳平臺不斷出現(xiàn)，更應該順應互聯(lián)網(wǎng)家裝的新趨勢，適應新的消費人群，如何迎合用戶需求，區(qū)隔對手，凸顯自己是個值得思考的問題，驅(qū)動平臺自身不斷創(chuàng)新，從服務鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈三個維度不斷深挖行業(yè)價值，打造自己在行業(yè)內(nèi)的競爭壁壘，等到行業(yè)的價值點萃取出來，用戶價值也就有所把握，最后體現(xiàn)的一定是平臺價值所在，商業(yè)未來的可能性也會越來越大。(來源：億歐網(wǎng) 文/魯紅衛(wèi)）
